Entwicklungskonzept

Ziel und Grundsatz

Gemeint ist hier ein Entwicklungs- und Weiterbildungskonzept. Das bildet den Rahmen für die gezielte Förderung der Mitarbeiterkompetenzen bei SaxonNet. Es verknüpft die Ergebnisse der Leistungsbewertung mit konkreten Maßnahmen zur Weiterentwicklung und stellt sicher, dass Fachwissen, Eigenverantwortung und Qualität kontinuierlich wachsen. Ziel ist es, Leistungspotenzial systematisch zu fördern und Mitarbeiter langfristig für anspruchsvolle Aufgaben zu qualifizieren.

Verbindung zur Leistungsbewertung

Die jährliche Leistungsbewertung dient als Grundlage für individuelle Entwicklungsmaßnahmen.Auf Basis der vereinbarten Ziele werden gemeinsam mit dem Mitarbeiter geeignete Schritte festgelegt – beispielsweise:

• fachliche Schulungen oder Zertifizierungen,
• projektbezogene Einarbeitung in neue Themenfelder,
• gezieltes Mentoring oder Coaching,
• Übernahme zusätzlicher Verantwortungsbereiche,
• interne oder externe Weiterbildungsprogramme.

Diese Maßnahmen werden dokumentiert, nachverfolgt und im halbjährlichen Feedbackgespräch überprüft.

Verantwortlichkeiten

Mitarbeiter haben auch Eigenverantwortung für ihre persönliche Weiterentwicklung und melden Schulungs- oder Entwicklungsbedarf frühzeitig an. Vorgesetzte initiieren Entwicklungsmaßnahmen, leiten Lerninhalte aus der Leistungsbewertung ab und unterstützen aktiv beim Erreichen der Ziele. Geschäftsführung / Personalwesen stellen Ressourcen bereit, prüfen die Wirksamkeit von Weiterbildungsmaßnahmen und sichern die organisatorische Umsetzung.

Weiterbildungsformen

Saxonnet nutzt eine Kombination aus internen und externen Lernformaten, um Qualifikation und Wissen praxisnah auszubauen:

• Interne Schulungen und Workshops (z. B. Fachthemen, Prozesse, Tools)
• Externe Weiterbildungen und Zertifizierung (z. B. KNX, Gebäudeautomation, Projektmanagement, IT-Sicherheit)
• E-Learning und digitale Lernplattformen
• Wissensaustausch in Projekten (Learning on the Job)
• Job Shadowing oder Mentoring-Programme für Nachwuchskräfte

Ziel ist, Lernen als festen Bestandteil des Arbeitsalltags zu verankern – kurzfristig anwendbar, langfristig wirksam.

Nachhaltigkeit und Erfolgskontrolle

Jede Weiterbildungsmaßnahme wird nach Abschluss kurz evaluiert. Der Vorgesetzte prüft, ob die vereinbarten Lernziele erreicht wurden und ob sich die Qualifikation im Arbeitsalltag widerspiegelt. So wird Weiterbildung zu einem messbaren Bestandteil der Leistungsentwicklung.

Grundsatz

Weiterentwicklung ist keine einmalige Maßnahme, sondern ein fortlaufender Prozess. Saxonnet versteht Weiterbildung als Investition in Qualität, Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherheit – für das Unternehmen und jeden einzelnen Mitarbeiter.

Hinweis . Dieses Kapitel beschreibt einen Prozess wie er zukünftig gestaltet sein wird.

Für ergänzende Vorschläge gerne melden. Wir werden dann zu gegebener Zeit dazu informieren