Die Leistungsbewertung ist ein zentrales Instrument zur objektiven Beurteilung und gezielten Förderung der Mitarbeiter. Sie schafft Transparenz über Leistung, Potenzial und Entwicklungsmöglichkeiten und unterstützt eine faire, nachvollziehbare Personalentwicklung. Die Bewertung verfolgt folgende Ziele:
Die Leistungsbewertung erfolgt einmal jährlich im Rahmen eines strukturierten Beurteilungsgesprächs. Zusätzlich finden halbjährliche Feedbackgespräche statt, um den Fortschritt zu reflektieren, Ziele anzupassen und Entwicklungsmaßnahmen zu überprüfen. Diese Gespräche dienen nicht der Kontrolle, sondern der gemeinsamen Weiterentwicklung.
Die Beurteilung erfolgt anhand einheitlicher Kriterien: Kompetenzbereich Beurteilungsinhalt
Das Bewertungsgespräch wird vom Vorgesetzten geführt und folgt einer standardisierten Gesprächsvorlage. Der Mitarbeiter hat die Möglichkeit, eine Selbstbewertung vorzulegen und seine Sichtweise einzubringen. Besprochen werden:
Das Gespräch wird dokumentiert und von beiden Seiten bestätigt.
Leistungsbewertung ist kein Kontrollinstrument, sondern ein Werkzeug zur Förderung von Motivation, Verantwortung und Weiterentwicklung. Sie soll helfen, Leistung sichtbar zu machen, Potenziale zu nutzen und jedem Mitarbeiter eine faire, nachvollziehbare Rückmeldung zu geben.
Für ergänzende Vorschläge gerne melden. Wir werden dann zu gegebener Zeit dazu informieren